Профессиональная переподготовка «Специалист по управлению персоналом»

Профессиональная переподготовка 

"Специалист по управлению персоналом".

Для успешного развития любой компании нужны люди - сотрудники всех категорий, которые обеспечивают непрерывную деятельность. Отлаженная система управления персоналом позволяет грамотно организовать работу слаженной команды для достижения общих целей. Специалист по управлению персоналом ведет работу по отбору кадров в соответствии с видами деятельности организаций, организует документооборот по учету и движению персонала внутри компании, формирует перечень вакантных и планируемых должностей (профессий, специальностей) организации. Анализирует рынок труда и персонала организации по профилю вакантной должности. Грамотный специалист по персоналу работает над постоянным развитием проф качеств сотрудников, разрабатывает и адаптирует современные системы мотивации.

Выделяют требования в части образования и стажа специалиста по управлению персоналом в зависимости от выполняемых трудовых функций. Согласно профстантарту для выполнения должностных обязанностей в области управления персоналом вновь принятые или назначенные работники могут приступить только при наличии профильного образования (высшего или среднего) или же те, кто пройдет профессиональную переподготовку в дополнение к непрофильному среднему профессиональному или высшему образованию. Профессиональная переподготовка позволяет за короткое время получить новые дополнительные знания, умения для соответствия выдвинутым требованиям к профессии. 

Программа обучения в образовательном центре «Сириус»

Наш центр реализует подготовку специалистов по управлению персоналом с присвоением квалификации и выдачей диплома.

Программа включает следующие разделы:

1. Система управления персоналом
2. Документационное обеспечение работы с персоналом
3. Организационные методы по обеспечению персоналом в организации
4. Оценка и аттестация персонала
5. Профессиональное развитие персонала
6. Организации труда и оплаты труда персонала
7. Организация корпоративной и социальной политики
8. Основы операционного и стратегическое управление персоналом организации 

Обучение проводится в дистанционном формате на сертифицированной платформе для обучения. По результатам выдается диплом установленного образца с занесением данных в реестр Министерства образования РФ - ФИС ФРДО.

Профессиональные задачи специалиста по управлению персоналом

Слушатели, успешно завершившие обучение по программе специалист по управлению персоналом, в процессе трудовой деятельности смогут решать следующие профессиональные задачи:

• ведение организационной и распорядительной документации по персоналу;
• ведение документации по учету и движению кадров;
• сбор информации о потребностях организации в персонале;
• поиск, привлечение, подбор и отбор персонала;
• организация и проведение оценки и аттестации персонала;
• организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала;
• организация обучения, адаптации и стажировки персонала;
• организация труда персонала;
• организация оплаты труда персонала;
• разработка и реализация корпоративной социальной политики;
• разработка и реализация системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения;
• разработка и реализация системы стратегического управления персоналом организации;
• администрирование процессов и документооборота по вопросам управления персоналом. 

Возможные наименования должностей, профессий после 

прохождения обучения по программе специалист по управлению персоналом

• Специалист по оформлению трудовых отношений
• Специалист по документационному обеспечению персонала
• Специалист по персоналу
• Специалист по кадрам
• Специалист по подбору персонала
• Менеджер по персоналу
• Специалист по оценке и аттестации персонала Специалист по развитию и обучению персонала
• Специалист по развитию карьеры персонала Специалист по нормированию и оплате труда
• Директор по персоналу
• Директор по управлению персоналом
• Заместитель директора по управлению персоналом
• Заместитель генерального директора по управлению персоналом и другие